CYCSA Consultoría & Construcción

Construcción Residencial e Industrial (Operación y Ejecución)

Desarrollamos obras de vivienda y almacenes industriales coordinando mano de obra, contratistas, materiales y procesos constructivos, con especial atención en la calidad de ejecución, el control de costos y el cumplimiento de tiempos, Llave en mano. Antes de iniciar, revisamos la viabilidad técnica, la secuencia constructiva y los riesgos del proyecto, evitando improvisaciones y sobrecostos durante la ejecución.

Nuestro equipo supervisa el avance real de obra, valida volúmenes ejecutados, controla el uso de recursos y asegura que los trabajos cumplan con los estándares técnicos y normativos aplicables. De esta manera, la construcción se convierte en un proceso ordenado, transparente y medible para el cliente, desde el arranque hasta la entrega final.

Owner´s Engineer México/ Project Controls (CORE)

Gerencia y control de Proyectos

Actuamos como Owner’s Engineer, representando técnica y estratégicamente los intereses del propietario durante todo el ciclo del proyecto. Nuestro rol es asegurar que las decisiones de diseño, costos, tiempos y ejecución se alineen con los objetivos reales del cliente, protegiendo su inversión y reduciendo riesgos.

Project Controls (Núcleo del servicio)

Nuestro enfoque de Project Controls se basa en establecer y mantener el control del proyecto mediante información clara, verificable y oportuna. Implementamos sistemas de control que permiten al cliente tomar decisiones informadas y anticiparse a desviaciones antes de que se conviertan en problemas.

Incluimos:

• Control de costos (presupuesto base, seguimiento y desviaciones)

• Control de tiempos (programa maestro y seguimiento de avance)

• Validación de estimaciones y avances cobrables

• Control de alcance y cambios

• Identificación temprana de riesgos técnicos y financieros

• Reportes ejecutivos claros para la toma de decisiones

Brindamos servicios de Gerencia de Proyectos enfocados en planear, coordinar y controlar la ejecución de obras desde una visión técnica, financiera y estratégica. Nuestra función es asegurar que el proyecto se desarrolle conforme al alcance definido, dentro del presupuesto autorizado y en los tiempos comprometidos, manteniendo control permanente sobre costos, calidad y riesgos.

Actuamos como el eje de coordinación entre el cliente, diseñadores, contratistas y proveedores, estableciendo criterios claros de trabajo, responsabilidades y flujos de información. Implementamos herramientas de planeación, control y seguimiento que permiten tomar decisiones oportunas y evitar desviaciones antes de que se conviertan en sobrecostos o retrasos.

Validamos avances reales, autorizamos estimaciones, controlamos cambios de alcance y damos visibilidad continua al cliente sobre el estado real del proyecto, asegurando una ejecución ordenada, transparente y medible.

¿Qué incluye nuestra Gerencia de Proyectos?

• Planeación y arranque del proyecto

• Control de costos, tiempos y alcance

• Coordinación de contratistas y disciplinas

• Seguimiento y validación de avances de obra

• Administración de cambios y riesgos

• Reportes ejecutivos para toma de decisiones

• Control de calidad y cumplimiento técnico

Auditoría Técnica y Financiera de Proyectos

Realizamos Auditorías Técnicas y Financieras de Proyectos con el objetivo de evaluar de forma independiente y documentada el estado real de un proyecto, comparando lo ejecutado contra lo contratado, presupuestado y programado.

Nuestro servicio de auditoría se enfoca en identificar desviaciones, riesgos y áreas de incumplimiento, proporcionando al cliente información objetiva y verificable para proteger su inversión, sustentar decisiones estratégicas o respaldar procesos de renegociación, reclamación o cierre de proyecto.

¿Qué revisa nuestra Auditoría?

• Avance físico real vs avance reportado

• Cumplimiento del alcance contractual

• Calidad de los trabajos ejecutados

• Presupuesto autorizado vs costos incurridos

• Estimaciones, pagos y flujo de efectivo

• Desviaciones en costo, tiempo y alcance

• Riesgos técnicos y financieros

Consultoría Técnica Estratégica de Proyectos

Análisis de Precios y Presupuestos CAPEX

Ofrecemos Consultoría Técnica Estratégica de Proyectos para apoyar a nuestros clientes en la toma de decisiones correctas antes y durante la ejecución de un proyecto. Este servicio se enfoca en analizar la situación real del proyecto, identificar riesgos técnicos, económicos y operativos, y definir el camino más viable para avanzar con control y certeza.

Actuamos como un asesor técnico independiente, ayudando al cliente a entender qué conviene hacer, qué debe corregirse y qué riesgos deben atenderse antes de comprometer más recursos. Esta consultoría suele ser el punto de partida para una correcta gerencia de proyecto o para redefinir proyectos que ya presentan desviaciones.

¿Qué incluye nuestra Consultoría Técnica Estratégica?

• Diagnóstico técnico–operativo del proyecto

• Revisión de alcance, costos y programa

• Identificación de riesgos técnicos y financieros

• Evaluación de viabilidad constructiva

• Análisis de escenarios y alternativas

• Recomendaciones claras para la toma de decisiones

Desarrollamos Análisis de Precios y Presupuestos CAPEX para brindar a nuestros clientes una base económica confiable antes de invertir, contratar o ejecutar un proyecto. Nuestro objetivo es que cada decisión se tome con cifras reales, defendibles y alineadas a las condiciones del mercado y del proyecto.

Elaboramos presupuestos detallados a partir de análisis de precios unitarios, volúmenes reales y criterios técnicos claros, considerando mano de obra, materiales, equipos, indirectos y riesgos. Validamos que los costos estén correctamente integrados, evitando subestimaciones, sobrecostos ocultos y desviaciones durante la ejecución.

¿Qué incluye nuestro Análisis de Precios y Presupuestos CAPEX?

• Análisis de precios unitarios con costos reales de mercado

• Integración de presupuestos detallados por partidas

• Validación de volúmenes y alcances

• Identificación de riesgos y partidas críticas

• Comparación de escenarios y alternativas de costo

• Presupuesto base para control y toma de decisiones

¿Para qué tipo de proyectos aplica este servicio?

• Proyectos residenciales e industriales

• Estudios de viabilidad y planeación

• Proyectos en etapa de definición o reestructuración

• Revisión de presupuestos de terceros

• Preparación de CAPEX para inversión o financiamiento

Brindamos soluciones integrales a los clientes para construir el éxito de sus proyectos

19,308+

25+

12+

2,348+

20.5M+

9,544+

Horas hombre Administrativo

Proyectos residenciales e industriales concluidos

Proyectos Auditados

Horas Hombre de Consultoría

Horas hombre Administrativo

Análisis de Precios Prospectados